Gestion de projets informatiques

Gestion de projets informatiques

Le gestionnaire de projet informatique s’assure que les projets sont exécutés et mis en œuvre selon un cadre, un calendrier et un budget donnés. Ils assurent la liaison avec divers intervenants et sous-groupes pour s’assurer que les échéances sont respectées, que les activités sont suivies et que les échéances sont prévues à l’avance. 

Nous recrutons des postes de gestion de projet informatiques dans un large éventail de secteurs : des télécommunications aux produits pharmaceutiques, à la finance et au commerce de détail, en passant par l’assurance et les médias. Tous ces secteurs ont des services informatiques et, par conséquent, ils ont besoin de gestionnaires de projets informatiques. 

Les postes dans lesquels nous nous spécialisons comprennent :

• Chefs de projet
• Responsables de programme
• Coordinateur de projet

La majorité des compétences en gestion de projet informatique nécessaires à la réussite sont des compétences non-techniques telles que : la communication et les compétences interpersonnelles ; la négociation et la résolution de conflits ; réactivité ; influence et expérience à la tête d’une équipe. Le chef de projet est essentiellement le lien entre les sous-groupes dans un projet, et s’assure que tout se déroule sans incident. Ces compétences non-techniques sont donc essentielles pour rendre compte des progrès réalisés, gérer les échéances et surmonter les obstacles.

Bien entendu, selon le projet, des compétences techniques et de l’expérience peuvent être requises si le projet est lié à un outil ou un système spécifique. En outre, la plupart des projets informatique sont exécutés selon une méthode Agile/scrum, et donc un chef de projet typique aura de l’expérience dans cette façon de travailler. 

Nous travaillons avec nos clients pour comprendre les compétences, l’expérience et l’ancienneté nécessaires à chaque exigence individuelle. Que vous ayez besoin de quelqu’un qui soit responsable de la performance au jour le jour de l’équipe, de la gestion des progrès vers un objectif, de la gestion des coûts, de la planification des réunions de projet, de la résolution de problèmes ou d’un mélange de toutes ces compétences, nous pouvons trouver le bon candidat qui correspond à vos besoins. 

Nos consultants spécialisés sont des experts. Ils posent des questions aux candidats et les étudient minutieusement pour s’assurer qu’ils correspondent aux exigences requises, y compris sur leurs connaissances de : méthodologie Agile/scrum; livraison de projet; feuille de route de projet; traduire la portée du projet; planification et stratégie; gestion des parties prenantes; gestion budgétaire; gestion des ressources; cycle de vie du projet; processus d’affaires et des équipes inter-fonctionnelles. 

Nous comprenons l’importance d’embaucher des chefs de projet efficaces. Ils permettent aux sous-groupes techniques (développeurs, testeurs, etc.) de se concentrer sur leurs objectifs individuels, de s’assurer que les coûts respectent les limites du budget et que les délais sont atteints.